Od ^18. do ^19. v březnu 2017, je naše společnost v reakci na celé poptávky síťového marketingu, je naše společnost organizována zástupce generálního ředitele, vedoucí oddělení, výzkumu a vývoje všech zaměstnanců, rozvoj podnikání jádra personál páteř 47 osob na 2 dny a 1 nocí "bláznivý výcvikový tábor". Dva hlavní trenéři bláznivého praporu, coah pojmenovaný "doktor" a další jmenovaný "Wanli".

Během výcviku bylo všech 47 zaměstnanců rozděleno do 4 týmů, z nichž každý byl PK a byl vyzván přijetím různých úkolů mezi 4 týmy. Za 2 dny tréninku se podílíme na různých projektech a týmových hrách: "nerovná cesta života", "zabíjení hry", "šílený trh" a "identifikační číslo zástrčky", "pamatujte si číslo čísla", " nejlepším týmem "a" hlubokým smaženým těstovinami smaženými "a" popcorn "," idiom game "a dalšími populárními komédními malými penalizačními hrami. "Doktor" a "Wanli" trenér přes různé týmové hry, dejte nám své vlastní vnímání, poznání a tým povědomí o další sublimaci. Dnes jsem vylepšil některé naše jednotnější uznání sentimentu:

1, Jako tým, bez ohledu na to, co je vaše historie a pozadí, dnes jste v Shenshi, musíme se integrovat do podnikové kultury a existujícího systému Shenshi, mohou se zlepšit nedostatky, předpoklad je vpřed.

2, Jako vynikající tým, potřeba vzájemné koordinace mezi hráči atact porozumění, důvěru a podporu. Každý musí být zodpovědný za vaše akce a zodpovědný za tým.

3, tým je super schopnost lidí, kolem společné vize a cíle, tolerovat lidi, aby dodržovali pravidla a předpisy a rozklad cílů a funkcí dělat věci.

4, tým společnosti je jako hra zabavit na trhu, při řízení omezených zdrojů v rámci koordinace řízení, první říci všem členům týmu náš cíl je co. Pouze když je cíl jasný a vrstvy jsou rozloženy, můžeme konečně dosáhnout našich cílů.

5, projekt "Nerovný život", mnoho lidí bylo přesunuto. Ze srdce, abychom se zeptali na přestěhování, musíme dále zvýšit jejich povědomí, budeme za nejdůležitější osobu v jeho životě nebo rodiče, za to, že se vrátíme a budeme dělat jejich vděčnost. Tvář milovaných, můžeme dělat více tělesné a duševní odměny s péčí, každá je velmi důležitá.

6, Rozklad úkolu, členové týmu, rozložení odpovědnosti za práci je důležitý, musíme narovnat odpovědnost každého zaměstnance a uvést v platnost.

7, V procesu učení se zlepšovat, zpočátku bychom měli otevřít naše srdce a změnit naše postoje, abychom se mohli více učit a jít dále.

8 Nejlepší cestou vůdce není odstranit nedostatky zaměstnanců, ale naplnit výhody zaměstnanců, hrát výhodu, přinést rychlost vzestupu mnohem větší než zlepšení nedostatků způsobených rychlostí zvedání.

Věříme, že naši partneři mají veškeré své znalosti a postřehy, nevadí, dejte nám tyto názory nezůstávají v naší mysli, dejme jim souhrnnou rafinaci v pracovním životě, aby tým zažehl!